Mapa de mudança organizacional
Mudança organizacional pode ser realizada de várias maneiras. Saiba como
A mudança organizacional pode ser feita de várias maneiras. Na verdade, existem muitos tipos diferentes de atividades que podem contribuir para uma reorganização bem-sucedida. Mas como você começa? Quais elementos você precisa e como essas coisas estão conectadas entre si? Na Fæbric, desenvolvemos um mapa para facilitar você em seu projeto de mudança organizacional. Desenhamos o mapa com base em nossas experiências em mudança organizacional. Você está convidado a usá-lo livremente. Se tiver feedback ou dúvidas, entre em contato conosco.
Como funciona?
Em um mapa normal de, por exemplo, um país, você pode ver cidades e estradas. Ele oferece uma visão geral das diferentes cidades que você pode visitar e das diferentes rotas que pode seguir. No entanto, o mapa não informa quais cidades visitar e quais rotas tomar. Para isso, um guia pode aconselhá-lo, levando em conta seu contexto e preferências, e acompanhar você no caminho.
O Mapa de Mudança Organizacional funciona da mesma forma que um mapa normal: Ele fornece uma visão geral das diferentes atividades e diferentes rotas que você pode seguir para realizar sua mudança organizacional. Como essas estradas se conectam, quais são as vantagens e armadilhas de possíveis trajetos curtos e quais são as implicações para a organização, as pessoas e o cronograma? Com base em suas preferências e necessidades, podemos aconselhá-lo sobre qual rota seguir e acompanhá-lo ao longo do caminho.
No Mapa de Mudança Organizacional, comunicamos nosso caminho ideal para a mudança organizacional. No entanto, todo contexto é diferente. Portanto, com este template da Miro, oferecemos a você a oportunidade de brincar com os diferentes elementos e compor seu próprio percurso.
Dificuldades em criar uma abordagem para seu projeto de mudança organizacional? Dificuldades para explicar isso ao seu time e aos stakeholders? Com o template da Miro, você pode esboçar sua própria trajetória de mudança organizacional.
Quando usá-lo?
Se você está planejando um projeto de mudança organizacional, o Mapa de Mudança Organizacional pode lhe ajudar. O próprio mapa de mudança organizacional oferece a você (e aos seus stakeholders) uma visão geral de como as atividades, que contribuem para a mudança organizacional, estão interligadas. O template da Miro oferece a oportunidade de brincar com os elementos de mudança organizacional.
Como fazer isso?
Dê uma olhada no mapa de mudanças organizacionais e decida sobre as atividades que você acha necessárias e gostaria de executar.
Arraste os elementos das atividades na ordem correta usando o template.
Faça anotações sob os elementos, se necessário.
Discuta seu plano de mudança organizacional com seu time e stakeholders!
Aproveite os templates disponíveis no Miroverse enquanto executa seu plano de mudança organizacional.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Guia Visual da Unidade Organizacional
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template Guia Visual de Unidade Organizacional oferece uma referência visual para compreender unidades organizacionais e suas relações. Ao mapear departamentos, times e linhas de subordinação, este template aumenta a clareza e a transparência. Com funcionalidades personalizáveis para adicionar anotações e descrições, este template facilita a comunicação e o alinhamento entre unidades organizacionais.
Template de organograma simplificado
Ideal para:
Organograma simples, Diagramas
O template de organograma linear oferece uma representação clara e visual de estruturas organizacionais modernas que priorizam a colaboração e os relacionamentos horizontais em vez de cadeias de comando hierárquicas complexas. Uma das grandes vantagens de usar este template é que ele promove clareza e transparência, facilitando para as organizações a demonstração das configurações dos times e garantindo que todos os membros entendam suas funções no contexto mais amplo. Essa clareza promove um ambiente mais inclusivo e colaborativo, que se alinha perfeitamente com os valores organizacionais contemporâneos. O template é uma ótima ferramenta para promover uma comunicação eficaz e o trabalho em equipe.
Template de Organograma de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Organogramas
Ao iniciar um projeto longo e complexo, inevitavelmente você encontrará dificuldades e obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está no seu time e a função que desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros do time e as relações entre os colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir o compromisso dos envolvidos e definir as expectativas para o grupo.
Template de Organograma de negócios
Ideal para:
Liderança, Organogramas, Operações
Estabelecer hierarquia em uma empresa pode capacitar os funcionários—saber suas funções e responsabilidades, membros do time, potenciais colaboradores multifuncionais e a quem recorrer para uma necessidade específica. Isso é exatamente o que um Organograma de Negócios faz. E este template torna simples construir um organograma de negócios para a sua empresa. A primeira etapa é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Depois, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Template de Apresentação do time
Ideal para:
Documentação, Organogramas, Reuniões de time
Uma página Meet the Team é a melhor maneira de apresentar cada membro do time ou os líderes organizacionais. Inclui fotos de perfil e biografias com suas experiências de trabalho, conquistas e links para redes sociais. O template Meet the Team ajuda você a criar uma página que reflete genuinamente seu time.
Template de Organograma de negócios
Ideal para:
Liderança, Organogramas, Operações
Estabelecer hierarquia em uma empresa pode capacitar os funcionários—saber suas funções e responsabilidades, membros do time, potenciais colaboradores multifuncionais e a quem recorrer para uma necessidade específica. Isso é exatamente o que um Organograma de Negócios faz. E este template torna simples construir um organograma de negócios para a sua empresa. A primeira etapa é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Depois, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.